Firemní porady patří k nástrojům vnitrofiremní komunikace, kdy se jedná o organizovanou komunikaci se členy pracovního týmu. Pro efektivní poradu potřebujete splnit tři základní podmínky: mít jasné cíle, dbát na organizaci a pevné vedení. Kvalitní porada pak šetří čas, motivuje, sdružuje, přináší informace a zkušenosti.
V případě, že se vaši zaměstnanci dopouštějí méně závažného porušování svých pracovních povinností a obyčejná slovní domluva na ně neplatí, máte možnost sáhnout po písemném upozornění zaměstnance na možnost výpovědi, které má narozdíl od slovního jistou právní váhu.
V současné době se často hovoří o motivaci zaměstnanců, nejčastěji se spojuje s firemními benefity jako jsou stravenky, poukázky na volnočasové aktivity či pružná pracovní doba. Setkat se lze avšak také s motivací ve formě pohyblivé složky platu zaměstnanců. Tento způsob motivování zaměstnanců má mnohem delší tradici než benefity. My vám prozradíme, v čem spočívá princip pohyblivé složky platu.
Na rozdíl od sjednání výše mzdy v pracovní smlouvě, jedná se u mzdového výměru o jednostranný právní úkon zaměstnavatele, kterým se konkrétnímu zaměstnanci určuje výše mzdy. Způsob, kterým při sestavování mzdového výměru postupovat, je předmětem následujícího článku.
Možná se jako podnikatelé dostanete do situace, kdy budte muset přikročit ke srážkám ze mzdy vašeho zaměstnance. Jak takovou situaci právně ošetřit prostřednictvím dohody o srážkých ze mzdy, popisují následující řádky.
Každý zaměstnavatel potřebuje vést evidenci svých zaměstnanců. Formální požadavky na personální evidenci nejsou stanoveny žádným speciálním zákonem. Obsah sledovaných údajů vyplývá z příslušných zákonů a také z povinností, které má zaměstnavatel vůči sobě, k zaměstnancům i státním orgánům.