Kategorie: Management

Pracovní náplň manažera (respektive podnikatele) může být rozdílná podle toho, na jaké úrovni organizační struktury podniku se vyskytuje. Manažerské funkce se nejčastěji odvíjejí od potřeby dosáhnout stanovených podnikatelských cílů, z čehož vyplývá nutnost obstarat a řídit zdroje podniku.

Čeká Vás ve firmě velká změna typu reorganizace, propouštění? Jste si jisti, že jste správně připraveni a umíte si představit co vaše sdělení může vyvolat? Možná vás napadá také otázka, jak minimalizovat negativní dopad na chod firmy po takovémto sdělení. Pojďme si ukázat základní kroky přípravy celého procesu, samotného sdělení a následné práce s reakcí zaměstnanců.

Potřebovali byste přenechat část své práce jiným, ale bojíte se pocitu ztráty kontroly nad pracovními úkoly? Máme pro vás 5 tipů, které vám v tímto problémem pomohou.

Jednou z nejdůležitějších dovedností podnikatele je umět si naplánovat svůj čas. Dodržováním několika jednoduchých zásad si můžete ušetřit spoustu problémů a zbytečný stres při podnikání.

Vůdce je osobnost, která má schopnost přimět druhé, aby ho následovali. Každý podnik potřebuje vůdce na všech svých manažerských i jiných pozicích.