Když se řekne ESG, většina majitelů firem si představí papírování navíc, regulace a další výdaje. Petr Braniš, technický ředitel české společnosti esgrovia ale tvrdí pravý opak. Podle něj je správně nastavený ESG reporting především byznysovým nástrojem. A když ho vaše firma uchopí chytře, může ve výsledku ušetřit nemalé peníze.
Víte, co je ESG reporting?
ESG je zkratka pro tři oblasti:
- environment (životní prostředí),
- social (sociální odpovědnost),
- governance (řízení a správa firmy).
ESG reporting pak znamená, že firma pravidelně měří a zveřejňuje, jak si v těchto třech oblastech vede. Uvádí, kolik vypouští emisí, jak zachází se zaměstnanci, jak funguje její vedení a kontrola.
Donedávna šlo však o dobrovolnou záležitost velkých korporací, které chtěly oslovit odpovědné investory nebo vylepšit svůj obraz na trhu. To se ale rychle mění. Evropská směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) postupně rozšiřuje povinnost reportovat na stále více firem.
Zároveň velcí odběratelé začínají ESG data vyžadovat od svých dodavatelů jako součást standardního auditu. ESG reporting se tak začíná týkat i malých a středních podniků, ať chtějí, nebo ne.
Jak ESG reporting firmy ovlivňuje?
První oblast se týká financí, především žádostí o ně. Banky a investiční fondy stále více zohledňují ESG skóre při rozhodování o úvěrech nebo investicích. Firma s transparentním ESG reportingem pro ně značí nižší riziko a to se může projevit jak ve schválení financování, tak v jeho podmínkách.
Dále je tu tlak ze strany obchodních partnerů. Zejména v B2B segmentu roste počet firem, které od svých dodavatelů ESG data přímo vyžadují jako součást výběrových řízení nebo pravidelných auditů. Dodavatel bez ESG reportingu se tak ocitá v nevýhodné pozici. Ne proto, že by porušoval zákon, ale proto, že nesplňuje požadavky svého zákazníka.
Třetí faktor může být vlastně vaší interní výhodou. Důsledné mapování spotřeby energie, materiálu nebo odpadu odhaluje plýtvání, kterého si firma možná ani nevšimla. Sledování uhlíkové stopy totiž není nic jiného než hloubkový audit nákladů. Firma, která spočítá uhlíkovou stopu svého výrobku, zjistí, která operace, který materiál nebo který dodavatel generuje nejvíc emisí a tedy i nejvyšší náklady.
Samozřejmě je pravdou, že při ESG reportingu se zvýší vaše administrativní a časová zátěž. Sbírání dat napříč provozem, jejich vyhodnocování a sestavování reportů vyžaduje kapacity. K tomu ještě orientace ve standardech ESRS, GRI, VSME, ISO 14001.
Neopomenutelný je i fenomén greenwashingu. ESG se v posledních letech stalo marketingovým nástrojem, který mnohé firmy nadužívají bez skutečného obsahu. To celou oblast poněkud znevěrohodňuje a logicky zvyšuje skepsi u těch, kteří by se jinak do reportingu pustili poctivě. Je proto důležité rozlišovat mezi ESG jako PR nástrojem a ESG jako skutečným systémem řízení.
Kde se malé firmy nejčastěji zaseknou?
Typický scénář vypadá takto. Výrobní nebo obchodní firma dostane od svého odběratele obsáhlý ESG dotazník s lhůtou tří měsíců. Neví, kde začít, nemá strukturovaná data a bojí se, že jakákoliv chyba ohrozí obchodní vztah. Najme externího konzultanta, který data ručně pospojuje z různých tabulek a systémů, sestaví report a za rok se celý proces opakuje znovu, protože metodika nebo požadavky zákazníka se mezitím změnily.
Řešením je nastavit sběr dat jednou správně a ideálně s podporou nástroje, který report generuje automaticky a zůstává aktuální i při změnách metodiky. Jakmile firma tento krok udělá, roční reporting přestane být každoročním strašákem.
Jak vyzrát nad každoročním reportingem?
Nejlepší je použití české specializované platformy. Jednou z nich je esgrovia, jejichž aplikace pokrývá výpočet uhlíkové stopy ve Scope 1, 2 a 3, modul pro double materialitu i výstupy kompatibilní se standardem ESRS a dobrovolným reportingem VSME.
Základní výpočet uhlíkové stopy si pak můžete udělat sami za jednotky tisíc korun. Pro firmy, které potřebují plnohodnotný certifikovaný report nebo výpočet na míru konkrétní výrobě, jsou k dispozici pokročilejší varianty.
Je ESG pro malé firmy příležitost nebo zátěž?
Odpověďzávisí hlavně na přístupu. Firma, která uchopí ESG reporting jako nástroj řízení, může z celého procesu vytěžit víc, než do něj vložila. Mezi to spadá lepší přehled o nákladech, snazší přístup k financování a silnější pozice při vyjednávání s odběrateli.
Je však důležité vědět, že ESG samo o sobě žádný byznys nezachrání ani nevybuduje. Ale v kombinaci s funkčním podnikáním a chytrým přístupem k datům se z něj stává nástroj, který zlepšuje rozhodování. A jak říká CTO esgrovia Petr Braniš: „Neberte ESG jako nutné zlo, správný reporting vám sníží náklady.“
Zdroje:
- IBM – Co je ESG reporting
- ISO – Budování udržitelné cesty k ESG reportingu
