Příběh podnikatele: OptikDoDomu

Příběh originálního podnikatelského konceptu

V byznysu s brýlemi se Petr Seidl pohybuje už asi 15 let a za tu dobu stihl nasbírat mnoho praktických i odborných zkušeností z oboru, a to jak z oblasti výroby,  tak z oblasti distribuce i maloobchodu.

Vznik podnikatelského nápadu

Z pozice ředitele jedné z největších tuzemských firem na výrobu a prodej brýlí Petr Seidl před třemi lety odešel. V té době se začaly rodit první myšlenky na zahájení podnikání. Petrovi bývalí spolupracovníci přišli s nápadem „brýlí na míru“. Originalita nápadu spočívala v návrhu a výrobě kolekcí brýlí pro další společnosti nebo reklamní agentury, které jejich brýle využívají jako propagační zboží.

Vedle tohoto projektu Petr a jeho společníci postupně začali rozvíjet vlastní koncept OptikDoDomu. Ten vznikl jako reakce na poptávku ze strany Petrových známých, kteří si potřebovali pořídit nové brýle. „Vyzkoušeli je a zjistili, že naše brýle mají stejně dobré vlastnosti a moderní design jako několikanásobně dražší brýlové obruby z kamenných obchodů s oční optikou,“ popisuje konkurenční výhodu projektu OptikDoDomu Petr Seidl. Málokdy od nich zákazníci odcházeli jen s jedněmi brýlemi, pro které si původně přišli. Zákazníků ale začalo rychle přibývat – volali jim lidé, kteří se odkazovali na naprosto neznámá jména a tvrdili, že mají od nich doporučení na možnost výběru kvalitních dioptrických i slunečních brýlí za příznivou cenu. Aby byli schopní tolik zakázek zvládnout, museli své řady rozšířit o další optické poradce.

Když si úspěch vyžádá rozšíření podnikání

Reálně jsou v České republice 3 miliony uživatelů dioptrických brýlí, tedy spousty potenciálních zákazníků, kteří brýle nutně potřebují k životu. Také sluneční brýle nosí a potřebuje téměř každý, proto bylo nezbytné navázat spolupráci s dalšími poradci. „Vyškolili jsme a stále doškolujeme optické poradce, aby se stali skutečnými odborníky a dokázali zákazníkům kvalifikovaně při výběrů brýlí poradit,“ poukazuje na unikátnost projektu majitel firmy OptikDoDomu. Svým zákazníkům tak ale hlavně dokázal díky způsobu prodeje od výrobce přímo ke spotřebiteli a z toho plynoucím nižším nákladům na distribuci nabídnout kvalitní produkt a přitom snížit jeho cenu na polovinu. „V současné době máme zhruba stovku optických poradců, kteří působí po celé ČR, dalších několik optických poradců působí i na Slovensku.“, upřesňuje Petr Seidl.

Konkurenční výhoda láká zákazníky

Petru Seidlovi se podařilo vytvořit prodejní systém, který je maximálně průhledný s minimem fixních nákladů a s neomezenou možností příjmu pro jejich spolupracovníky, který zároveň představuje pro zákazníky velmi pohodlný způsob, jak si nechat vyrobit brýle podle jejich individuálních přání. Zákazník si brýle vyzkouší z pohodlí svého domova či kdekoliv je mu to pohodlné, optický poradce totiž přijde za ním. „Na základě lékařského předpisu pak zhotovíme kompletní dioptrické brýle. Hotové brýle pak zákazník obdrží do deseti pracovních dnů až do domu.“ shrnuje výhody pro zákazníky Petr Seidl a dodává, že „naše podnikání především naplňuje představy a potřeby našich zákazníků, kteří se k nám vracejí. Chtěli jsme nabídnout produkt srovnatelné kvality za méně peněz, to se nám podařilo a zákazníci to oceňují.“

Potíže v podnikání jen kvůli nespokojené konkurenci

Cesta k podnikání

Největší výhodu podnikání vidí Petr v tom, že může být pánem svého času. Jeho firma zaměstnává několik lidí a s dalšími desítkami lidí spolupracuje, což ale samozřejmě znamená vysoká nároky na čas, který musí podnikání věnovat. „Co si nevyděláme, nemáme, platíme slušné daně a máme minimum dovolené, ani tak bych ale neměnil, věřím že to nejlepší nás teprve čeká,“ popisuje svůj přístup k podnikání Petr Seidl.

Na podnikání jej lákala především možnost skutečné vlastní seberealizace. „Vždy jsem chtěl především vést a ne být veden a nebo někým řízen. Vlastní odpovědnost za případný neúspěch mě neděsí, ale motivuje. Od malička je mi vlastní jedinečná cesta, jakkoli se může zdát složitá a riskantní, zřejmě jedinou variantou, jak být v životě skutečně šťastný,“ vysvětluje Petr Seidl.

Cesta k vlastnímu podnikání nebyla vůbec lehká a první 2 roky k tomu byl Petr ještě zaměstnaný jako manažer v mezinárodní firmě. V té době veškerý chod firmy zajišťovala manželka Klára. „Jakmile se ukázalo, že pro další růst firmy už se musím víc zapojit i já, neváhal jsem a rozhodl se jít do rizika,“ dodává majitel firmy.

Podnikání Petrovi vzalo ideály a představy o lidech. Rozhodně mu dalo volnost a větší pocit osobní svobody, na druhou stranu je to vykoupené téměř permanentním stresem a nejistotou z budoucnosti. „Jsme firma, která sice neustále roste, ale jsme firma mladá, která si ještě bude muset prodělat nějaké dětské nemoci,“ uzavírá svůj příběh majitel firmy OptikDoDomu.