Videa s e-booky
5 videí ukáže, jak při podnikání nechybovat. Přestaňte dělat chyby, kvůli kterým proděláváte!
Firemní porada – základ interní firemní komunikace
- Podrobnosti
- 7. 2. 2011
Firemní porady patří k nástrojům vnitrofiremní komunikace, kdy se jedná o organizovanou komunikaci se členy pracovního týmu. Pro efektivní poradu potřebujete splnit tři základní podmínky: mít jasné cíle, dbát na organizaci a pevné vedení. Kvalitní porada pak šetří čas, motivuje, sdružuje, přináší informace a zkušenosti.
Kapitoly článku
Strana 2 z 3
Předpoklady úspěšné porady
Úspěch firemní porady nezávisí pouze na kvalitě účastníků a schopnostech facilitátora, ale je nepřímo podmíněn i celou řadou dalších faktorů.
Mezi ty nejdůležitější patří
- Místo konání.
- Čas konání.
- Osvětlení.
- Tepelná pohoda.
- Pohodlí.
- Ovzduší v místnosti.
- Přestávky.
- Občerstvení.
- Uspořádání místnosti při poradě.
Postup přípravy, provedení a vyhodnocení porady
Porada probíhá ve třech fázích. První fáze se odehrává ještě před samotnou poradou a je téměř nejdůležitější. Druhou fází je samotný průběh porady, a zakončeno je vše po poradě záznamem o poradě a realizací kroků zde stanovených.
1Před poradou
Stanovení cíle, cílů, definování problémů k řešení
- Požadované výsledky a výstupy.
- Kdo se zúčastní.
- Jak budeme rozhodovat.
- Čas a místo, délka trvání.
- Komu jakou roli.
- Příprava na problémové okruhy a účastníky.
- Argumentace.
- Strategie.
- Obsah programu – stanovení jednotlivých bodů (k informaci, k připomínkám, k diskuzi, k rozhodnutí) a odhad kolik času budou vyžadovat.
- Podklady.
- Pozvánky.
- Příprava místa – uspořádání.
- Příprava pomůcek.
- Příprava organizačního zázemí
Zaregistrujte svůj e-mail a objevte 30 chyb v prvním roce podnikání, které mohou stát vaše podnikání život, pokud se z nich nyní nepoučíte. E-book dostanete e-mailem.
Diskuze k článku
Přidat komentář