Outdoor training – vytvořte tým, naučte zaměstnance nové dovednosti

Outdoor training je dnes často využíván jako aktivní nástroj motivace zaměstnanců a budování týmového ducha (teambuilding) na pracovišti. Podívejte se s námi, proč mu zaměstnavatelé přikládají stále více pozornosti.

 

Proč je outdoor training úspěšný

Metoda, které se říká outdoor training, jindy outdoor learning a ještě jindy adveture education, se v poslední době stále více používá jako součást vzdělávání manažerů a členů pracovních týmů mimo pracoviště. Dalo by se říci škola hrou spojená většinou se sportovními výkony.

Outdoor training vychází z pragmatické pedagogiky, která se zaměřovala na učení prožitkem, tedy vlastní činností. Je založen na potvrzené skutečnosti, že nejlépe si uchováme v paměti a posléze vybavujeme poznatky, které jsme získali na základě vlastní zkušenosti, autentického osobního zážitku.

Výzkumy potvrzují, že z poznatků získaných sdělením se nám po třech týdnech vybaví sedmdesát procent, ale po třech měsících jen desetina. Při kombinaci sdělení, ukázky a zážitku je to pětaosmdesát a pětašedesát procent. A to je výrazný rozdíl. Právě na druhém přístupu je založen outdoor výcvik.

Rozvoj týmu

Nejčastěji se používá outdoor training k budování týmu. Podle vývojové fáze, ve které se tým nachází, se zaměřuje využití outdoorových programů. Můžeme se zaměřit na budování efektivního týmu buď na podporu vzájemných otevřených vztahů, důvěry, otevřené atmosféry, nebo na trénink týmové práce.

Jedná o programy spíše zážitkově laděné, dávající prostor každému účastníkovi se neformálně představit a hledat si své místo v týmu a napomáhající nastolit konstruktivní komunikaci.

Pro již existující týmy se lépe hodí zážitkové programy propojené s nácvikem týmových technik a hlubším odkrýváním týmových procesů.

 

Přínosy outdoorového zájezdu

  • individuální i skupinové zážitky účastníků při plnění nejrůznějších úkolů,
  • zkvalitnění vnitrofiremní komunikace,
  • lepší a všestrannější vzájemné poznání,
  • posílení pozitivní pracovní atmosféry pracoviště,
  • nové impulsy pro společnou práci a možné další směřování pracovního týmu,
  • vyprofilování vztahů a rolí,
  • náměty pro možnou budoucí personální restrukturalizace,
  • zastavení vnitřní koroze týmu aj.

Diskuze k článku

Přidat komentář
V diskuzi není žádný příspěvek. Vložte první komentář.

ROZJÍŽDÍTE PODNIKÁNÍ?

Balíček Můj iPodnikatel vám s tím pomůže!

Nápady na podnikání

 

Praktické návody

Přehledné e-booky vás krok po kroku provedou všemi administrativními nástrahami při rozjezdu podnikání. Nezapomenete na nic důležitého.

Informace pro podnikatele

 

Užitečné pomůcky

Online aplikace pro tvorbu podnikatelského plánu, vzory smluv a aplikace pro správu objednávek vám zjednoduší život.

Podnikatel prosperuje

 

Spousta inspirace

Každý měsíc vám dáme nové číslo e-magu Starting UP + přístup k jeho starším číslům, videím a do databáze podnikatelských nápadů.

 

Řekněte mi o Můj iPodnikatel víc

Odběr novinek

Přihlaste svůj e-mail k odběru novinek z oblasti podnikání. Neposíláme žádný spam a můžete se kdykoliv odhlásit.

Kontaktujte nás

Napište nám e-mail.

E-mail: info@ipodnikatel.cz

Nebo se s námi spojte přes sociální sítě.

Google+    Twitter     Facebook

Sledujte nás

Jsme vám všude nablízku.