Podnikatelský nápad? Ještě zdaleka nebylo vše vymyšleno!

... ze série Podnikatelské minimum

Jak hledat nový podnikatelský nápad

Platí i v podnikání, že "život je jen náhoda"?

Řada úspěšných podnikatelů přiznalo, že za jejich úspěchem stojí částečně i náhoda. Pokud jste dostatečně všímaví ke svému okolí, můžete dříve či později zjistit, že některé věci nefungují dostatečně efektivně, chybí jim některé funkce, jejich technické provedení už není nejmodernější nebo že při použití jiného pracovního postupu či jiného materiálu dojde k úspoře apod.

Všechny tyto poznatky je pak dobré přetvořit dle vašich individuálních schopností do realizovatelného podnikatelského nápadu. Do každého podnikání totiž musí podnikatel dát něco ze sebe (mnohy vydá téměř vše) a pak záleží jen na každém z vás, jakou podobu vašemu podnikání dáte.

Pokud však nemáte schopnost vypozorovat nedostatky, které by mohly zasít semínko pro perspektivní podnikatelský nápad, pečlivě poslouchejte své okolí. Při povídání s vašimi přáteli a známými, případně s členy vaší rodiny určitě čas od času padnou slova kritiky na služby nebo výrobky, které běžně nakupují nebo naopak nenakupují, ať už z důvodu špatné kvality, dlouhých termínů dodání nebo jejich nedostupnosti nebo třeba stesky na to, že je nabídka jen mimo lokalitu nebo region, ve kterém žijí.

Není tedy třeba vymýšlet něco převratného, stačí jen pozorně naslouchat. Pokuste se dozvědět konkrétní důvody nespokojenosti a zamyslete, zda se jedná o objektivní či subjektivní zjištění a jak by případně jejich odstranění ovlivnilo vás jako zákazníka. Pokud i potom uvidíte váš nápad na podnikání jako reálný a konkurenceschopný, pusťte se do jeho realizace. Nezapomeňte jej však otestovat z hlediska jeho životaschopnosti.

Co dál s podnikatelským nápadem

Pro hledání podnikatelského nápadu nemusíte být vědeckým pracovníkem, ale ve fázi jeho realizace jsou předpokladem pro váš úspěch vaše konkrétní podnikatelské dovednosti, znalosti a osobnostní chraktaristiky.

Pravidlem číslo jedna je: pouštějte se jen do oblastí, kde jste schopni být nositelem a realizátorem myšlenky, resp. kde velkou část svého budoucího podnikání si budete schopni zajistit sami. Zvažujte své schopnosti, odbornost a dovednosti, popřípadě další předpoklady. Jedná se jak o vzdělání, technické a manažerské dovednosti, praktické zkušenosti, schopnost podnikání finančně zajistit a další důležité aspekty.

Jste si jistí, že bude po vašem výrobku či službě bude opravdu poptávka? Vaše podnikání by od začátku mělo doprovázet Baťovské heslo “vyrobit můžu, ale prodat musím“, proto se pečlivě věnujte rozpracování podnikatelského nápadu z hlediska marketingu.

Než se rozhodnete k realizaci vašeho podnikatelského nápadu, je třeba vyhodnotit také reálnost jeho zabezpečení jak z hlediska prostor a výroby, tak financování. 

Pro úspěšný podnikatelský nápad obecně platí následující řetězec

Pojmenovat nápad – popsat myšlenku – konkretizovat detaily podnikání – zajistit předpoklady pro realizaci podnikatelského záměru – začít podnikat – vyrobit a prodat.

Pro úspěšnost podnikání není třeba naplnit všechny kroky, ale třeba jen některé, podle toho, co váš podnikatelský nápad sleduje.

Příklad podnikatelského nápadu

Dobrým příkladem je úspěšný podnikatelský záměr realizovaný v Brně. Podnikatelka Radka, milovnice  domácích mazlíčků si přečetla v odborném časopise o problematice psích hotelů, obecně o jejich nedostatku, nedostatečné dostupnosti, vysoké obsazenosti atd. Kromě toho článek také hovořil o nemožnosti individuální péče v případě větších zařízení, nervozity zvířat z neznámého prostředí, jiného časového režimu atd.

Uvědomila si, co by vlastně chtěla pro svého psa, aby byl spokojený a ona jako klientka klidná, že má její mazlíček vše, na co je zvyklý. Sepsala si všechny nápady, pak je zredukovala z hlediska reálnosti a připravila si nabídku. Navštívila svého strýčka, který byl zběhlý v podnikání a společně připravili ekonomický propočet, kalkulaci ceny za hlídání a doprovodné služby.

Potenciálním zákazníkům nabídla specielní garanci individuální péče o domácího mazlíčka, pojištění pro případ způsobené škody, 24-hodinovou dostupnost a zvěrolékaře. Její konkurenční výhoda oproti běžným psím hotelům spočívala v nabídce služby realizované přímo u zákazníka, tj. v místě kde jsou mazlíčci zvyklí. Tuto konkurenční výhodu zdůraznila v nabídkovém letáku a informaci na webu.

V krátké době provedla výběr potenciálních osob, které by personálně zajistily nabízenou službu včetně jejich proškolení. Jednalo se o brigádníky ze strany studentů nebo osoby, která pocházely z okruhu prověřených známých a nemohly si z nejrůznějších důvodů vlastního mazlíčka pořídit. Podnikání se velmi úspěšně rozběhlo, postupně bylo rozšířeno o kosmetický salón pro psy.

Nenašli jste v tomto článku informace, které jste hledali? Napište nám do komentáře, co vám v článku chybí, anebo položte váš dotaz v diskusním fóru. Děkujeme.